Tapahtumat

Omistajastrategia aamupalatilaisuus, klo 8:30-10:00, 12.11.2026, Vaasa

Yhdessä Vasekin ja Pohjanmaan kauppakamarin kanssa.

Omistajien tavoitteet, arvot ja odotukset eivät ole selkeästi sanoitettuja, yrityksen suunta voi hämärtyä — ja potentiaali jää hyödyntämättä.

Omistajastrategia on työkalu, joka yhdistää omistajien tahtotilan, yrityksen strategian ja johtamisen yhdeksi selkeäksi kokonaisuudeksi. Se tekee näkyväksi sen, miksi yritys on olemassa, mitä omistajat tavoittelevat ja miten hallitus ja johto vievät tahtoa käytäntöön.

Tule kuulemaan ja keskustelemaan siitä, miten:

Omistajastrategia antaa suunnan yrityksen johtamiselle ja päätöksenteolle
Omistajaohjaus vahvistaa hallituksen ja johdon yhteistyötä
Omistajan tahto muuttuu teoiksi yrityksen arjessa ja strategiassa

Tilaisuus on suunnattu PK-yritysten omistajille, yrittäjille ja hallitusten jäsenille, jotka haluavat varmistaa, että yrityksen johtaminen rakentuu omistajien tavoitteiden ja arvojen varaan.

Hyvin määritetty omistajastrategia ei ole paperi – se on kompassi, joka ohjaa yritystä oikeaan suuntaan.

Asiantuntija: Mika Mettalo.

Ohjelma:

8.30-9.00 Aamupala tarjolla
9.00-9.10 Tervetuloa! Hallituspartnerit Pohjanmaa & Vaasanseudun Kehitys Oy VASEK
9.10-9.20 Esittäytymiskierros
9.20-9.50 Omistajastrategia – Yrityksen menestyksen näkymätön voima; Mika Mettalo, Hallituspartnerit Pohjanmaa
9.50– 10.00 Case-esimerkki, miten eteenpäin
10.00 Tilaisuuden päätös

Ilmoittautuminen ja lisätiedot: tästä.

Psykologin turvallisuus ja hallituksen vaikutu -webinaari, 27.11.2026 klo 9.00-10.00

Psykologinen turvallisuus on johdon asia – ja se alkaa hallituksesta

Miltä tuntuu toimia organisaatiossa, jossa ei uskalla kysyä, haastaa tai ehdottaa jotain uutta? Ja mitä se maksaa – rahassa, osaamisessa ja luottamuksessa?

Tässä webinaarissa käymme läpi, miksi psykologinen turvallisuus ei ole pehmeä arvo vaan johtamiskysymys, joka alkaa hallitushuoneesta. Käsittelemme mitä epäluottamus ja pelko maksavat organisaatiolle käytännössä, ja miten ylin johto luo edellytykset kulttuurille, jossa haastaminen, kysyminen ja kehittäminen nähdään yhteisenä vastuuna.

Luento kestää noin 45 minuuttia, jonka jälkeen on aikaa kysymyksille ja keskustelulle.

Tervetuloa mukaan!

Harriet Bodö

Executive Coach, mentor, HHJ-hallitusammattilainen ja sparrauskumppani johdon ja hallitusten kysymyksissä. Yli 20 vuotta kansainvälistä operatiivista johtamiskokemusta, yrittäjä vuodesta 2018. ICF-sertifioitu coach, jolla on yli 700 tuntia coaching-kokemusta ja joka on ollut coachina ja mentorina yli 200 johtajalle. Erityisosaamisena psykologinen turvallisuus, ketterät menetelmät ja hybridiorganisaatiot.

Harriet yhdistää operatiivisen kokemuksen, coachin näkökulman ja hallitusosaamisen niin, että päätökset kestävät ja johtajuus luo psykologisen turvallisuuden, joka edistää innovaatiota ja kasvavaa liiketoimintaa.

Ilmoittautumiset: annika.puro-aho@hallituspartnerit.fi

HHJ-glögit 9.12.2026 klo 15.00, Seinäjoki

Tule viettämään tunnelmallista iltaa muiden HHJ-alumnien kanssa Kalevan Navetalle! Luvassa on hyvää seuraa, uusia ja tuttuja kohtaamisia, ravintolan maukkaita tarjoiluja sekä tietenkin glögiä ja ripaus joulun tunnelmaa.

Iltapäivän ohjelma:

15:00 Tervetuloa

-Glögitarjoilu
-Esittäytymiskierros
-Iltapäivän menun esittely ja ruokailuklo

15:45 Perhe, yrittäjyys ja varallisuus – strategiat varallisuuden kasvuun ja siirtoon
Asiantuntijoina juristit Monica Pohjoisaho & Karl-Wilhelm Lindgren, Ålandsbanken.klo

17:00 Tapahtuman päätös

Lue lisää ja ilmoittaudu tästä.

Vuosikokous, 30.3.2027 klo 15.30, Härmän kylpylä

15.30 Yritystarina

16.15 Ruokailu

17.00 Vuosikokous

18.00 Tilaisuus päättyy

Ilmoittautumiset: annika.puro-aho@hallituspartnerit.fi

Asiakashankinta LinkedInissä, 13.4.2027 klo 9.00

”Webinaarissa tarkastelemme LinkedIniä pk-yrityksen johdon näkökulmasta: miten alustaa voidaan hyödyntää suunnitelmallisesti uusien asiakkaiden tavoittamiseen ja myynnin tukemiseen.

Käymme läpi, miten oikeat päättäjät tunnistetaan, millainen lähestyminen toimii LinkedInissä, mitä työkaluja asiakashankinnassa kannattaa hyödyntää ja miten tekemisestä rakennetaan tehokas ja toistettava prosessi.

Tavoitteena on antaa käytännön malli siihen, miten LinkedIn voi tukea yrityksen kasvua, myyntiä ja strategista näkyvyyttä ilman tehotonta massaviestintää.”

Tähän nivottuna voisin tuossa vaiheessa myös esitellä Hehkun mallia ja toivottavasti on tämän tilikauden luvut valmiina niin jakaa myös konkretiaa, mitä meidän tapa on tuottanut sekä meille että asiakkaille niin olisi yleisölle myös yksityiskohtia, mitä aktiivisella toiminnalla voi saavuttaa.

Asiantuntija: Kalle Weissenfelt, CEO & co-founder, Hehku.io.

Ilmoittautuminen: annika.puro-aho@hallituspartnerit.fi